Smart C.G.

“Ogni mese senza controllo ti costa margine e liquidità.”
E spesso non te ne accorgi… fino a quando è tardi.

Metti in sicurezza numeri e cassa, ogni mese

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INVENETA aiuta le PMI senza CFO a mettere in 30 giorni un sistema leggero di
Controllo Margini e Cassa, per liberare liquidità e decidere con numeri, non sensazioni.

Perchè Nasce il servizio
Smart Controllo di Gestione

Molti imprenditori ci dicono la stessa cosa: “Lavoriamo tanto, ma facciamo fatica a vedere se stiamo andando nella direzione giusta.”

Con Smart C.G. mettiamo a terra un metodo semplice: poche informazioni ma utili, aggiornate ogni mese, che ti dicono come sta l’azienda e cosa fare adesso.

Il Nostro processo può essere ottimizzato per il controllo di gestione classico e/o per possibili operazioni di M&A (Cessione o Acquisizione Aziendale).

Se non sai quanto guadagni davvero per prodotto o commessa,
stai probabilmente regalando margine ogni mese.

Se non prevedi la cassa a 13 settimane,
stai finanziando i clienti senza accorgertene.

E se il controllo di gestione arriva solo a bilancio,
è troppo tardi per correggere la rotta.

🕐 “Nel 2024 oltre il 70% delle PMI ha perso margine pur aumentando il fatturato.”

LA SOLUZIONE INVENETA

In 30 giorni attiviamo il tuo Controllo di Gestione Mensile “Lite”:

• Cruscotto margine per commessa (preventivo vs consuntivo)

• Cash flow previsionale 13 settimane

• Alert automatici sugli scostamenti

• Review mensile di 45’ con te (no CFO richiesto)

✅ Risultato: più margine, più cassa, più controllo.
❌ Nessun software da installare.
❌ Nessuna complessità finanziaria.
Solo dati concreti per decidere e crescere.

👇

Cosa Otterrai in Pratica

• Un cruscotto mensile con i numeri che contano davvero: cassa, margini, ordini, incassi e pagamenti. Lo apri e capisci subito se va tutto bene o serve intervenire.

• Un mini piano a 12 mesi (economico e cassa) per vedere l’effetto delle scelte: assunzioni, prezzi, investimenti, scorte.

• Un check con la banca: come ti vede oggi, quali linee possono aiutarti e cosa preparare per parlarci con più forza.

• Un workshop al mese (2h) per confrontarci su priorità e problemi reali, senza slide infinite.

• Un report di 1 pagina con 3 decisioni chiare: cosa fare, chi lo fa, entro quando, impatto atteso.

Inclusi
Template KPI essenziali per funzioni chiave e un’agenda standard per la riunione direzionale (90 minuti, concreta e ripetibile).

Prenota una Call

Come funziona mese per mese

Mese 1 — Mettiamo ordine

• Kick‑off e raccolta dati (contabilità, ordini, scadenzari).

• Attiviamo il cruscotto e costruiamo il piano a 12 mesi.

• Prima lista di decisioni: poche, fattibili, ad alto impatto.

Dal mese 2 — Manteniamo la rotta

• Aggiorniamo cruscotto e previsioni.

• Facciamo il workshop: vediamo cosa ha funzionato e cosa no.

• Usiamo il report per tenere tutti allineati (titolare, amministrazione, commerciale, produzione).

Ritmo semplice
Settimana 1: aggiorniamo i dati
Settimana 2: leggiamo gli scostamenti e la cassa
Settimana 3: decidiamo insieme
Settimana 4: mettiamo in pratica

A chi è utile?

 

• PMI con 1–5 milioni di fatturato.

• Aziende con stagionalità o cicli di incasso/lavorazione complessi.

• Chi vuole presentarsi a banche o investitori entro 6–12 mesi con numeri puliti.

Situazioni tipiche

• Prezzi e margini: capire dove guadagni e dove no, e correggere.

• Cassa: pianificare acquisti, incassi e pagamenti senza ansia.

• Banche: chiedere o rinegoziare linee con un documento semplice e convincente.

• Crescita: preparare il terreno per fundraising o M&A, senza partire “a freddo”.

Perché il commercialista non può farlo al posto tuo

Il commercialista lavora su bilanci e adempimenti passati; il controllo di gestione invece è orientato al futuro, ai processi e alle decisioni operative. Non entra nei margini prodotto, nei cicli di incasso, negli ordini o nella produzione. Per questo serve una funzione dedicata che ti accompagni nel prendere decisioni basate sui numeri, mese dopo mese.

FAQ

Quanto tempo vi dobbiamo dedicare?

All’inizio 2–3 ore per condividere dati e priorità. Poi circa 2 ore al mese per il workshop e brevi allineamenti.

Possiamo usare i nostri gestionali?

Certo. All’inizio è sufficiente un export Excel/CSV. Le integrazioni avanzate si possono valutare più avanti.

Parlate voi con la banca?

Prepariamo numeri e memo. Il contatto diretto si può fare come extra o con mandato dedicato.

Se decidiamo di raccogliere capitali o comprare/vendere un’azienda?

Attiviamo un mandato specifico (fundraising o M&A) con modello a success fee. Start ti aiuta ad arrivarci preparato.

Fate incontri in azienda?

Sì, su richiesta. Le trasferte sono rimborsate. Altrimenti via Zoom con il nostro staff dedicato.

“Ogni settimana che passa senza controllo, perdi opportunità di margine e cassa.”

👉 8 check-up gratuiti al mese.

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testimonianze

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Perchè abbiamo scelto di essere riservati a tutela dei nostri clienti per non esporli a potenziali competitor.

Chi siamo

Siamo imprenditori per gli imprenditori

INVENETA SRL – Vicenza
Specialisti in controllo di gestione operativo e finanza per PMI.

Team con esperienza in:

• M&A e ristrutturazioni

• Consulenza direzionale

• Implementazione KPI e dashboard finanziarie

Inveneta è a supporto delle imprese del

Territorio Veneto

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+39 0444 1497969

Via E. Moneta, 216 – Vicenza – 36100

Orari: Lun – Gio 9:00 – 13:00 | 14:00 – 18:00

Ven: 09:00 – 12:00

Sab – Dom: Chiusi

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